10月21日上午，金達煤礦召開專題會議，傳達貫徹辰龍集團第三季度經(jīng)濟運行分析調(diào)度會議精神。會議由公司黨委書記、董事長、礦長顏偉國主持，公司班子成員、各專業(yè)副總及各單位負責(zé)人參加。

會上，顏偉國傳達了集團第三季度經(jīng)濟運行分析調(diào)度會議精神，重點對集團黨委書記、董事長宗成偉的講話精神進行了全面宣貫。

按照集團安排部署，結(jié)合公司實際，顏偉國強調(diào)，四季度是定全局、保全年的沖刺階段，也是謀開局、贏未來的關(guān)鍵節(jié)點，要求公司全體管理干部聚焦集團“安全環(huán)保、生產(chǎn)接續(xù)、項目轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟運行、作風(fēng)建設(shè)”五大核心任務(wù)，著重做好以下工作：一是深入落實公司《“抓安全、穩(wěn)生產(chǎn)、保煤質(zhì)”暨2025年四季度安全生產(chǎn)方案》，全面推進“冬季四防”，確保全年安全生產(chǎn)；二是超前謀劃、分工明確、統(tǒng)籌推進12103面安裝與12102面回撤，確保生產(chǎn)接續(xù)平穩(wěn)有序；三是大力推進煤場封閉建設(shè)項目，按時保質(zhì)保量完成煤場封閉工程；鞏固新能源車輛置換成果，確保清潔運輸任務(wù)落實；四是嚴格加強16煤精采細采、物資供應(yīng)、成本管控、煤炭銷售管理，大力開展增收節(jié)支、修舊利廢活動，最大程度增加企業(yè)效益；五是統(tǒng)籌編制好生產(chǎn)作業(yè)計劃和明年工作預(yù)算，超前謀劃好明年各項工作；六是深化黨建與煤礦業(yè)務(wù)融合發(fā)展，打造“七有”（有目標、有思路、有能力、有擔(dān)當(dāng)、有規(guī)矩、有信心、有激情）干事創(chuàng)業(yè)干部職工隊伍，凝聚攻堅合力，統(tǒng)一思想行動，為圓滿完成集團下達的任務(wù)目標提供堅實的保障。